這涉及到橫向行業、品類維度的劃分，和縱向的商家頭部、腰部、尾部的分層。

現在有數個以移動設備為核心的平臺正在挑戰eBay和克雷格列表。只有在你做你真正熱愛的事情時，你的生產力才能維持。

刺猬理論的精妙之處在于它糅合了我們提到過的其他框架：頭腦風暴、做你所愛，以及活用專業知識。這類公司實在太多，我們不如就來看看蘋果的例子。第一波炒作之后隨之而來的就是懷疑，然后則是逐漸受眾人欣賞。

很多創業靈感都來源于解決難題，或是難題的潛在解決方案。結論新穎度很重要，但它也束縛了我們的想象力。

金字塔的頂部是改動成本最低、難度最小的;越往下，改動成本就越高，難度也就越大。

不過做你所愛這個話題有太多毒雞湯誤導人。當人類脫離了最基礎的生存需求后，這種沒有參照的虛脫感會給智慧生物帶來無比的痛苦感，會使得思考本身成為自我認同的阻礙，感到焦慮不安沒有方向。

4.4用戶需求分析手機端精品游戲的需求：隨著智能手機的發展和PC機勢力的弱化，越來越多的用戶擁有著智能手機并且使用時長在增加，然而手機端的游戲目前大多數都還是粗制濫造的，缺少足夠多的精品手游;碎片化娛樂的需求：智能手機的發展使得用戶的碎片化時間更多了，用戶使用智能手機的一個最大的特點就是時間碎片化，用戶在碎片化的時間內無法進行深層次和連貫的活動，所以希望有一種利用手機“殺死”碎片化時間的方式，而且這個方式最好還是娛樂化、淺層次的，游戲就是一種可以說是最好的方式，因為游戲相比于新聞資訊、視頻和聊天而言，是一種更加沉浸式的體驗，所以用戶有在碎片化的時間內在手機端玩游戲的基本需求。所以，最開始的推廣和運營反而是最簡單的，因為你的目標人群十分的明確，如果你確實是一個好的產品，那么你就只需要針對《英雄聯盟》玩家可能出現的地方，有針對性的推廣就行了，當《英雄聯盟》的玩家進入的越來越多的時候，你的初期推廣和運營活動的任務，就能夠圓滿完成了。

最終他們做出了選擇，但其實做出選擇的并不是他們，而是用戶，他們唯一需要選擇的，就是到底是跟著用戶的需求走，還是要強行改變用戶的習慣來適應他們，最終他們選擇了第一種，并且在后來的無數次的選擇當中，都堅持選擇了跟著用戶的需求走這一個選項。地圖上有三條分路，是充分考慮到了游戲的可玩性之后得出來的結論，一條、兩條所能帶來的變化太少，四條變化又太多，三條看上去比較好，就先試試三條路，沒想到，用戶反饋確實好。